Зарегистрируйтесь, чтобы получить расширенный бесплатный доступ на 7 дней и консультацию по эффективному внедрению
Регистрация для преподавателей уже подключенных школ не требуется. Чтобы войти, используйте приложение: Big Ben CRM. Если у вас нет пароля, обратитесь к администратору вашей школы.
Регистрация для учеников и родителей не требуется. Чтобы войти, используйте приложение: Big Ben CRM. Если у вас нет пароля, обратитесь к администратору вашей школы.
Фатима Кочкарова — руководитель семейного образовательного холдинга с 30-летней историей — делится системой партнёрств, которая приносит сотни новых контактов с одного мероприятия и превращает родителей в амбассадоров.
492 контакта с одного мероприятия52 новых договора за неделю22 000 ₽ затраты при бюджете 142 000 ₽
Любовь Окладникова — о матрице ценностей, типах руководителей, работе с пессимистами и настрое команды на кратную выручку. Опрос 50+ руководителей, конкретные техники.
78% руководителей хотят удвоить выручку6 типов руководителей — найдите свой стиль13 сценариев будущего — техника командного планирования
Марина Евдокимова из сети Good School рассказывает, как перестать тянуть всё на себе — через делегирование, бизнес-ассистента, нетворкинг и осознанное управление энергией.
3 инструмента для выхода из рутины1 час в неделю только для себя — минимум3 города, где работает сеть
Наталья Полыгалова — учредитель учебного центра с 30-летней историей — рассказывает, как выездные сессии и еженедельные статистики превращают наёмных сотрудников в команду, которая мыслит на уровне собственника.
30 лет история учебного центра7 отделений в оргструктуре×2 рост оборотов после внедрения статистик
Анна Свинцова — основатель школы Today в Перми — рассказывает, как составить расписание в августе, работать с базой клиентов и запускать группы раньше конкурентов.
5 лет школе Today в Перми6-8 учеников в каждой группес 23 авг старт групп до 1 сентября
Баграт Пхаладзе, основатель сети Priorita (6 филиалов, Тюмень), делится системой делегирования: от синдрома самозванца как точки старта до раздачи портфелей и принципа «делегируй и терпи».
6 филиалов в сети Priorita30 сотрудников в команде12+ лет в образовательном бизнесе
Александр Алёшечкин, директор научного лагеря «Интеграл» (Волгоград), делится опытом перехода от ручного управления к системе: делегирование, найм через технологию, база знаний, стратегическое планирование и ежедневный дневник руководителя.
x8 рост организации за 1,5 года15 лет управления лагерем10 инсайтов от форумов и практики
Екатерина Черникова разбирает пять установок, которые удерживают руководителей школ от роста: от страха вкладывать в рекламу до нежелания менять то, что «и так работает». Практические рекомендации из опыта масштабирования центра «100 баллов».
5 убеждений, блокирующих рост3 филиала за второй год работы60 регламентов написано за 2 года
Ольга Эль Каззаз из сети кембриджских клубов анализирует три альтернативы после ухода Cambridge из России: LinguaSkills, СПБГУ, Wiseman Skills. Практический опыт внутренних экзаменов и работа с экзаменаторами.
3 альтернативы кембриджским экзаменам в России2 из 60 отказались от внутреннего экзамена5000 ₽ стоимость экзамена СПБГУ
Алексей Беба — основатель проекта «ГлавУч» — разбирает 9 моделей роста учебного центра: от продуктовой линейки до франшизы. Какая модель подойдёт именно вам и почему без большой идеи масштабирование невозможно.
9 моделей масштабирования30+ центров с прибылью от 1 млн ₽6 лет проект «ГлавУч»
Алексей Трофимов из Тюмени — академический директор сети Priorita с 10-летним опытом — делится техниками работы с конфликтными родителями: шоковая бомба, осаждение, активное слушание и система профилактики.
10 лет управления конфликтами в сети школ6+ филиалов франчайзинговой сети Priorita3 техники мгновенного снижения градуса
Наталья Батиг из Вологды описывает свою пятишаговую систему: оргсхема и функции, отдел качества, школа стажёров, административная система и статистики — чтобы школа работала без ручного управления.
5 шагов систематизации29 лет управленческого опыта4 бизнеса в управлении
Ольга Эль Каззаз рассказывает, как выстроила работу администраторов в сети кембриджских клубов: от человечных скриптов и книги регламентов до автоматизации рутины через CRM и мотивации без KPI.
82% считают встречу клиентов главной функцией300 стабильных клиентов — цель администратора80% оплат переведено на приложение
Наталья Батиг рассказывает, как за 30 лет управления языковым центром выстроила систему: от найма стажеров через вузы до упаковки всех процессов на онлайн-платформу, чтобы бизнес не зависел от присутствия руководителя.
30 лет работы центра4 бизнеса в управлении50% конверсия школы стажеров
Юрист Нина Валиуллина объясняет, что такое маркировка рекламы, какие штрафы грозят школам и как за 6 шагов привести свой контент в соответствие с законом. Конкретные примеры для языковых школ.
7 операторов рекламных данных (ОРД)500 000 ₽ максимальный штраф для юрлиц6 шагов для полной маркировки
Светлана Ярмоц, основатель школы BigBen с 15-летним опытом, делится привычками, которые превращают руководителя из заложника рутины в лидера, управляющего школой удалённо.
7 привычек для перехода от навыка к системе15 лет управления языковой школой10 мес удалённого управления офлайн-школой
Мария Петрова, руководитель языковой школы в Первоуральске с 8-летним опытом, рассказывает про три направления поддержки: корпоративная йога для педагогов, видеообращения к родителям и система монет через мобильное приложение.
8 лет опыт управления школой3 направления поддержки: команда, родители, ученики100% просмотры видеообращений от числа учеников
Попробуйте CRM, которую выбирают 400+ школ
BigBen CRM и мобильное приложение «Твоя Школа» — инструменты, которые используют спикеры наших интервью. 14 дней бесплатно.