Блог Тарифы

Куда войти?

Регистрация в Big Ben CRM

Зарегистрируйтесь, чтобы получить расширенный бесплатный доступ на 7 дней и консультацию по эффективному внедрению

Как геймификация снизила отток учеников на 8% и повысила вовлечённость на 22%

Екатерина Григорьева из студии Perfect (Иркутская область, 150 учеников) рассказывает, как система стикеров и баллов BigBen CRM, ярмарка наград и видеообращения к родителям снизили отток в мае с 30% до 8%.

Екатерина Григорьева
Екатерина Григорьева
Студия Perfect · Усолье-Сибирское
55 мин
Смотреть полностью

Ключевые моменты (10)

Ярмарка и аукцион: как это работает Геймификация
Как ярмарка и BigBen CRM снизили отток клиентов CRM
Увеличение доходимости учеников Аналитика
Интерактивные площадки и обмен баллов Геймификация
Как сделать школьный ивент незабываемым Геймификация
Как BigBen CRM улучшила мотивацию учеников Геймификация
Как удержать учеников в мае и июне
Как организовать бюджетное мероприятие
Организация ярмарки для повышения вовлеченности учеников Геймификация
Как мы мотивировали родителей и детей Геймификация
+22%
вовлечённость в мае
-8%
отток (было 30%)
12 000 ₽
бюджет ярмарки
150
учеников в школе

Контекст: маленький город, большие амбиции

Усолье-Сибирское — город с населением 77 тысяч человек в Иркутской области. В 163 раза меньше Москвы и в 8 раз меньше областного Иркутска. Тем не менее студия английского языка Perfect под руководством Екатерины Григорьевой насчитывает 150 учеников — серьёзный показатель для города таких масштабов.

Как и многие школы, Perfect сталкивалась с типичной проблемой: каждый май количество учеников падало на 30%. Родители забирали детей «на каникулы», и последние два месяца учебного года школа работала в убыток.

В прошлые годы к маю доходило только 70% учеников. Июнь мы уже уходили на каникулы, и это приносило негативный эффект в рентабельность бизнеса.
Екатерина Григорьева
руководитель студии Perfect

Проблема: бумажные стикеры не работают

До внедрения BigBen CRM система мотивации в школе была «бумажно-творческой»:

  • Печатали бумажные стикеры, раздавали детям
  • Дети вклеивали стикеры в тетради
  • Поощряли за домашние задания, активность на уроке, участие в мероприятиях

Но система начала давать сбой: тетрадки терялись, стикеры отклеивались в портфелях, начинались обиды («я забыл вклеить»), и вся мотивация превращалась в хаос.

Система начала давать сбой, когда начали теряться тетрадки, начали отклеиваться стикеры где-то в сумке. Начинались обиды — «я забыл вклеить». Хотелось, чтобы это стало более системным.
Екатерина Григорьева
Воронка удержания учеников: 150 → стикеры в CRM → баллы на ярмарку → 138 остались (8% отток)

Решение: цифровая геймификация + ярмарка

Екатерина перевела систему мотивации на цифровые рельсы с помощью BigBen CRM и добавила логическое завершение — ярмарку наград. Решение состояло из трёх компонентов:

150
Начало года
Учеников в школе
150
Стикеры и баллы
Все получают баллы в CRM
145
Копят на ярмарку
Мотивация через цель
138
Остались в мае
Всего 8% отток

1. Стикеры и баллы в BigBen CRM

Вместо бумажных стикеров — цифровые. Каждый ученик видит свой баланс в мобильном приложении «Твоя Школа». Баллы начисляются за:

  • Посещение занятия
  • Выполнение домашнего задания
  • Активную работу на уроке
  • Участие в мероприятиях школы
  • Учить и сдавать новые слова

Система уровней (переход с уровня на уровень) создаёт ощущение прогресса и соревновательности.

Ярмарка наград в языковой школе: дети обменивают баллы на призы, рейтинг учеников на стене

2. Ярмарка наград

Ключевой элемент — ярмарка, где ученики обменивают накопленные баллы на реальные призы. Это не просто «магазин подарков», а полноценное мероприятие школы.

Параметр Данные
Бюджет ярмарки 12 000 ₽ (~3 000 ₽/мес при распределении на 4 месяца)
Формат Аукцион: ученики «покупают» товары за баллы
Периодичность 1 раз в год (конец учебного года, июнь)
Доп. контент Конкурсы, стихи, сценки, объявления акций
Ярмарка баллов
Баланс: 420 баллов
Стикерпак школы
100 баллов
Тетрадь фирменная
300 баллов
Индивид. занятие
500 баллов

Ярмарка решает сразу несколько задач:

  • Мотивация к накоплению — баллы обретают реальную ценность
  • Контакт с родителями — они приходят с детьми, и можно донести информацию (акции, конкурс отзывов)
  • Вирусный контент — фото с призами, отметки школы в соцсетях
  • Отстройка от конкурентов — «ярмарка — не то событие, которое проводится в каждом центре»

3. Видеообращение к родителям

Перед майскими праздниками Екатерина записала видеообращение, где в цифрах показала, сколько теряет ребёнок при прерывании обучения:

  • 16 уроков за май-июнь
  • 4 новые грамматические темы
  • Конкретное количество новых слов
Когда мы посчитаем в цифрах, что может потерять ребёнок — это много. Два месяца кажутся незначительными, но 16 уроков и 4 грамматических темы — это серьёзно.
Екатерина Григорьева

Видео рассылалось точечно по группам через мессенджеры. Параллельно — массовая рассылка через CRM со ссылкой на подробную информацию.

Дополнительные инструменты

Екатерина подчёркивает: ярмарка — не единственный инструмент. Сработал комплекс мер:

Подготовка (сентябрь-апрель)
  • Договор с родителями — «мы учимся до конца июня». Ожидания зафиксированы с первого дня
  • Гибридные классы — дети на даче или в лагере подключаются онлайн
  • Летнее расписание — пересматривается с учётом лагеря и желания поспать подольше
Активная фаза (май)
  • Видеообращение — родителям показывается в цифрах, как деградирует навык без практики
  • Отработка возражений — администратор звонит: «А вы к нам в июне не придёте на ярмарку?»

Ярмарка становится триггером: родитель не хочет лишать ребёнка возможности потратить баллы.

Родители нам отвечали: «Да-да-да, конечно, спасибо, что вы нам напомнили! Мы же вообще забыли, что там впереди будет ярмарка.» Ребёнок весь год зарабатывал баллы — родитель не хочет лишать его возможности их потратить.
Екатерина Григорьева
До: 30% отток, пустые парты. После: 8% отток, полный класс. Минус 22 п.п. за 1 год

Результаты

В мае 2023 года отток составил всего 12 человек из 150 — менее 8%. Для сравнения, в прошлые годы отток достигал 30%.

До (2022)
~30% отток в мае
~105 учеников оставалось в июне
Конец мая завершение учебного года
После (2023)
8% отток в мае (-22 п.п.)
138 учеников в июне (+31%)
Середина июня +2-3 недели учебного года

Уроки для руководителей

Ключевые выводы
  • Бумажные стикеры неэффективны — переводите мотивацию в цифру (CRM, личный кабинет)
  • Геймификация работает только с логическим завершением: баллы должны конвертироваться в ценность
  • Ярмарка = контакт с родителями + вирусный контент + retention-инструмент (12 000 ₽/год)
  • Видеообращение с конкретными цифрами убедительнее текстовых рассылок
  • Не одна мера, а комплекс: договор + гибрид + расписание + ярмарка + CRM
  • Работает даже в городе 77 тысяч: размер рынка — не ограничение для качественного сервиса

400+ языковых школ уже работают в BigBen CRM

Попробуйте инструменты, о которых рассказывают спикеры EduGrowth. CRM, мобильное приложение и аналитика — 14 дней бесплатно.

Получить демо-доступ

Получить консультацию

Расскажем, как BigBen CRM решает задачи вашей школы