Блог Тарифы

Куда войти?

Регистрация в Big Ben CRM

Зарегистрируйтесь, чтобы получить расширенный бесплатный доступ на 7 дней и консультацию по эффективному внедрению

Как регулировать отток взрослых учеников при помощи трендов

Ольга Филатова, руководитель Speak and Smile в Праге, рассказывает о двух трендах — запросном и ассистирующем обучении — которые позволили достичь практически нулевого оттока среди взрослых учеников.

Ключевые моменты (15)

Самый сложный бизнес — это работа с людьми
Кризис перехода от педагогики к андрогогике
Запросное обучение — альтернатива стандартным программам
Персонализация в обучении: как это работает
Формирование групп по интересам
Персонализация в обучении — ваша суперсила
Ассистирующее обучение: как справляться с запросами
Как поддерживать мотивацию в обучении
Магия поддерживающего обучения и нулевой отток
Как научить взрослых формулировать свои запросы
Как персонализация помогает в обучении
Почему мы отказались от учебников
Коучинговый подход в обучении
Подарок для учителей: программа о 8 ошибках
BigBen CRM и приложение «Твоя школа» для взрослых CRM
~0%
отток взрослых учеников благодаря системе поддержки
15+
лет работы без учебников — только персонализированные программы
30
коучинговых техник в авторском подходе Language Learning Coaching
90%
факторов успеха взрослого ученика лежат за пределами методики
Два подхода к обучению взрослых: программное обучение vs запросное обучение — сравнение векторов

Контекст: почему взрослые ученики — самый сложный сегмент

Ольга Филатова руководит языковой школой Speak and Smile в Праге и Центром повышения квалификации в Чехии. 15 лет работы со взрослыми учениками дали ей уникальный опыт: она консультирует международные компании по языковым программам и разработала собственный коучинговый подход к обучению.

Интервью Ольга начинает с истории, которая мгновенно расставляет приоритеты. Её команда обучала инженеров компании, производящей детали реакторов для электростанций. Руководитель компании сказал фразу, которая стала лейтмотивом всего разговора:

Реактор для электростанций создать намного проще, чем поработать с человеком, научить его иностранному языку, помочь ему выступить в презентации. Реактор — это всё понятно: расчёт, предсказуемость, чёткие границы, минимальная неопределённость. А вот с человеком у вас этого ничего нет.
Ольга Филатова
руководитель Speak and Smile, Прага

Главный вызов при работе со взрослыми — андрагогика начинается уже в 16 лет, когда подросток впервые отказывается делать то, что ему предлагают. С этого момента роль учителя кардинально меняется: от ведущего к наблюдателю, от методиста к коучу и ментору. Ольга выделяет два ключевых тренда, которые позволяют школам удерживать взрослых учеников: запросное обучение и ассистирующее обучение.

Тренд первый: запросное обучение

Классическая модель — программное обучение — работает по вектору «от программы к ученику». Школа создаёт курс, рассчитывает часы, упаковывает юниты, продаёт готовый продукт. Ученик приходит и адаптируется под программу. Ольга утверждает: для взрослых этот подход стремительно теряет актуальность.

Программное обучение
Вектор: от программы к ученику. Школа создаёт курс, ученик адаптируется. Менее персонализированное, более формальное — напоминает школьный формат.
Запросное обучение
Вектор: от ученика к программе. Школа узнаёт дискурсивность ученика (чем живёт, что тревожит) и строит программу вокруг его мира.

Запросное обучение — это альтернатива стандартному подходу. Вместо того чтобы продавать готовую программу, школа сначала получает учеников, выясняет, чем они живут, и только потом составляет программу. Ольга называет это «актуальной дискурсивностью» — погружение в мир ученика.

Нельзя забыть то, что касается тебя напрямую. Нельзя не вспомнить то, что тебя тревожит, касается тебя напрямую. Поэтому проблем с памятью и посещаемостью нет — занятие о нём, занятие про него.
Ольга Филатова
руководитель Speak and Smile, Прага

Дискурсивность: программа вокруг жизни ученика

Ольга приводит конкретный кейс. Директор логистического парка учил английский до уровня B1 только на контексте своего бизнеса. Неправильные глаголы — на примере логистических процессов: поставки приходят, разгружаются, отправляются. Результат: никаких проблем с памятью, никаких пропусков занятий.

Другой пример — женщина-аудитор 45+, которая 25 лет работала с таблицами и цифрами. Она практически не воспринимала слова и не понимала, зачем говорить больше, чем необходимо. Стандартная программа с учебником была бы для неё мучением. Запросное обучение позволило выстроить индивидуальный маршрут через её профессиональный контекст.

Ключевой принцип: персонализация — это не то же самое, что индивидуальное занятие. Индивидуальное занятие может быть программным (один на один по учебнику). Персонализация — это когда программа строится вокруг запроса, дискурсивности и реальной жизни ученика.

Запросное обучение в группах

Главный вопрос скептиков: как реализовать запросное обучение в группах? Ольга отвечает: нужно до формирования групп провести индивидуальное собеседование с каждым учеником. Выяснить, чем он дышит, что его тревожит. И на этой основе формировать группы — не только по уровню, но и по профессиям и интересам.

Ольга формирует группы по принципу дискурсивной общности:

  • Математики вместе: финансисты, банковский сектор, аудиторы — люди, которые работают с числами
  • Гуманитарии вместе: маркетологи, журналисты, политические деятели — люди слова
  • Мужские группы: общие темы — спорт, политика, бизнес. Открытость возрастает
  • Женские группы: общие темы — семья, красота, домашние дела. Доверие выше

Такое формирование групп решает одну из ключевых причин оттока: «не та группа, не те люди». Взрослый человек, в отличие от ребёнка, не будет терпеть некомфортное окружение.

Сегодняшний взрослый человек не будет терпеть присутствие вокруг себя того, что его раздражает, того, что ему не нравится. Одна из проблем, связанная с оттоком — это уход ученика, потому что не та группа, не те люди, не такие собеседники.
Ольга Филатова
руководитель Speak and Smile, Прага

15 лет без учебников

Школа Speak and Smile 15 лет работает без стандартных учебников. Это не эксперимент — это осознанная стратегия и маркетинговое преимущество. Все конкуренты предлагают «расчёсовку юнитов» — Ольга предлагает канву уроков на основе личного дискурса.

Даже с начинающими учениками школа даёт минимальные базовые единицы, а потом сворачивает всё в личностный дискурс. Логика Ольги категорична: мозг не даст памяти ученику на то, что его не тревожит. Без связки с реальной жизнью заученный материал умирает и выветривается.

Тренд второй: ассистирующее обучение

Второй тренд, который выделяет Ольга, — ассистирующее обучение. Его суть: в обучении взрослых существует методика (как научить говорение, чтение, аудирование) и неметодика. По оценке Ольги, неметодика составляет около 90% факторов, определяющих успех.

Что такое неметодика? Ученик боится делать ошибки. Боится говорить на публике. Избегает выступлений. Придумывает причины бросить учёбу. Все эти факторы невозможно решить методическими инструментами — здесь нужен коучинговый подход.

Кейс: учёный, который боялся выступать

Ольга описывает показательный случай. Научный сотрудник записался на курс подготовки к выступлениям на конференциях. Программа разработана, занятия идут. И вот в середине пути выясняется: человек на самом деле не хочет выступать и не будет этого делать. Его от выступлений трясёт.

Запрос
«Подготовьте меня к выступлениям на конференциях»
Проблема
В середине пути: ученик не хочет и не будет выступать
Переформатирование
Публикации, постеры, вопросы на конференциях
Результат через 2 года
Ученик сам приходит: «Я хочу выступить»

Классический учитель хватается за голову: где учебник? Что делать? В ассистирующем обучении Ольга делает переформатирование запроса: вместо выступлений — написание статей, постеров, аннотаций и умение задавать вопросы. Через два года ученик сам пришёл с осознанным запросом: «Я хочу выступить». И только тогда началась программа подготовки к выступлениям.

Языковой коучинг: 12 лет и 30 техник

Ольга разработала свой коучинговый подход Language Learning Coaching 12 лет назад. Сегодня в нём около 30 техник, которые применяются в зависимости от ситуации. Одна из самых простых — рационализация:

Ученик говорит: «Я приеду, и меня никто не поймёт». Коуч отвечает: «Окей, вы приедете, и вас никто не поймёт. Что мы будем делать?» Вместо успокоений — работа со страхом через проживание гипотетической ситуации. Техника снимает тревогу и возвращает ученика к рациональному анализу.

Ассистирующее обучение включено в стоимость всех занятий школы. Ученику не нужно платить дополнительно за коучинг или менторинг — это часть сервиса. Такой подход конкурирует с системами предсказания оттока: вместо реактивных мер (ученик уже уходит — пытаемся удержать) школа Ольги работает проактивно.

Система поддержки взрослых учеников: три уровня — чат, группы поддержки, индивидуальная работа

Система поддержки: чат + группы + индивидуальная работа

У взрослого ученика каждый день 150 поводов бросить учёбу: плохое настроение, усталость, нехватка времени, ощущение отсутствия прогресса. Ольга построила трёхуровневую систему поддержки, которая перехватывает эти импульсы до того, как они приведут к уходу.

Чат поддержки
Ученики делятся эмоциями, получают отклик от согруппников — «не я один такой»
Группы поддержки
Раз в 1-2 месяца, 1,5 часа. Темы: спад мотивации, влияние рекламы, страхи
Индивидуальная работа
Личное обращение к наставнику в любой непонятной ситуации

Чат поддержки: эмоциональная разрядка

В чате ученик может написать: «Всё, я с этим делом заканчиваю, сил нету». Согруппники подхватывают: «Я тоже ненавижу неправильные глаголы, мне они даже не снятся». Общий эффект: человеку становится легче, потому что проблемы общие. Он не антиталант и не «старый пень» — он нормальный взрослый человек в процессе обучения.

Из чата поддержки Ольга видит, что болит у учеников, и на основе этих данных планирует темы групп поддержки. Фактически чат — это инструмент мониторинга лояльности в режиме реального времени.

Группы поддержки: профилактика оттока

Группы поддержки проводятся раз в месяц или раз в два месяца, длительность — максимум полтора часа. В группу приходят ученики из разных уровней и групп — это сознательное решение. Ольга не хочет, чтобы ученики оценивали друг друга по уровню языка.

Темы групп поддержки:

  • Реклама и ожидания: почему мы верим обещаниям «выучить язык за 3 недели» и как формировать адекватные ожидания
  • Спад мотивации: мотивация — это не постоянное состояние, её нужно генерировать самостоятельно
  • Страхи перед экзаменами: первый пробный тест — это страшно, взрослый человек избегает дискомфорта
  • Эмоциональные откаты: «через два месяца будет полный откат» — предупредить заранее, чтобы не было паники
Мотивация — это такая немножко гуляющая девушка. То была, то пришла, то появилась, то исчезла. Ученики рассчитывают, что мотивация будет с ними всегда. Они не догадываются, что это редкое в принципе явление. Её нужно генерировать, она не приходит сверху.
Ольга Филатова
руководитель Speak and Smile, Прага

Для начинающих учеников, которые ещё не могут обсуждать свои переживания на иностранном языке, группы поддержки проводятся на родном языке. Ольга подчёркивает: задача — не приклеить ученика к школе, а помочь ему видеть процесс таким, какой он есть, и наслаждаться реальными результатами, без эмоциональных «дебрей».

Андрагогика: чем взрослый ученик отличается от ребёнка

Ольга настаивает: школы в целом понимают, как работать с детьми — праздники, мотивация родителей, расписание. Но взрослое обучение — это совсем другая философия, и Ольга выделяет ключевые отличия.

Чеклист: андрагогика в вашей школе
Роль учителя — наблюдатель и коуч, а не ведущий и контролёр
Отношения «параллельные» — никто не выше, никто не ниже
Программа строится вокруг запроса ученика, а не наоборот
Учитываем профессиональный контекст ученика (дискурсивность)
Есть система поддержки: чат, группы, индивидуальные обращения
Группы формируются по интересам/профессиям, не только по уровню
Есть механизм переформатирования запроса, если начальная цель нереалистична

Ребёнок может «попугайничать» — повторить то, что ему дали. Взрослый так не работает. Чтобы взрослый запомнил лексику, она должна быть связана с его реальной жизнью. Без этой связки мозг просто не выделит ресурсы на запоминание.

Ещё одна важная особенность: взрослый ученик — это «готовая личность». Его процессы запоминания и восприятия связаны с тем, кем он является. Аудитор видит мир через цифры. Журналист — через слова. Путь ученика в школе должен учитывать эту готовую матрицу восприятия.

Запросное обучение vs искусственный интеллект

Ольга делает важное замечание о конкуренции с ИИ. Искусственный интеллект будет делать ставку именно на персонализацию — адаптироваться под желания и нежелания ученика. Это значит, что школы, работающие по стандартным программам, проиграют приложениям.

Но запросная персонализация, реализованная живым человеком, включает измерение, недоступное алгоритмам: эмпатию, языковой коучинг, группы поддержки, переформатирование запросов. Именно в этом — «суперсила» живой школы перед искусственным интеллектом.

Ольга призывает не бояться запросного обучения — оно поднимает преподавателя на ранг выше в профессиональном развитии. Появляются две компетенции: программное обучение (подготовка к экзаменам, сертификации) и запросное обучение (персонализированные программы под реальные задачи). Преподаватель, владеющий обоими, становится незаменимым.

Результаты: практически нулевой отток

Система из запросного обучения, ассистирующего обучения и трёхуровневой поддержки привела к конкретному бизнес-результату: практически нулевой отток среди взрослых учеников. Ученики уходят только когда заканчивается проект (например, двухгодичное корпоративное обучение с заданными рамками).

Ольга подчёркивает: цель не в том, чтобы «приклеить» учеников к школе. Цель — помочь им увидеть реальный прогресс, не скатываться в эмоциональные переживания и наслаждаться процессом обучения. Когда это получается — вопрос оттока решается сам собой.

Самый сложный и самый проблемный бизнес — это бизнес, который замешан на людях. Человек — ненадёжная субстанция, не всегда может давать то, что мы хотим, не всегда так реагирует, как мы хотим. Зона неопределённости очень высокая.
Ольга Филатова
руководитель Speak and Smile, Прага

Для школ, которые задумываются о работе со взрослыми или хотят снизить отток в этом сегменте, Ольга рекомендует начать с малого: попробовать запросное обучение с одной группой, создать чат поддержки, провести первую групповую встречу. Результаты проявятся быстро — ученики начнут говорить более аутентичным языком, который похож на них самих, а не на учебник.

Выводы

Ключевые выводы
  • Взрослое обучение — это андрагогика (начинается с 16 лет), не педагогика. Роль учителя меняется: наблюдатель, коуч и ментор вместо ведущего
  • Запросное обучение: вектор от ученика к программе, а не наоборот. Программа строится на основе дискурсивности — чем живёт ученик
  • Персонализация и индивидуализация — разные вещи. Индивидуальное занятие может быть программным. Персонализация — это программа вокруг запроса
  • Формируйте группы по интересам и профессиям, не только по уровню. «Не та группа» — одна из главных причин оттока взрослых
  • 90% факторов успеха — неметодические: страхи, мотивация, самооценка. Ассистирующее обучение (коучинг + менторинг) решает их системно
  • Создайте чат поддержки, группы поддержки (раз в 1-2 месяца) и возможность личного обращения к наставнику — три уровня перехвата импульса «бросить»
  • Мотивация — непостоянное явление. Учите учеников генерировать её самостоятельно, а не ждать вдохновения
  • Запросное обучение — это конкурентное преимущество перед ИИ-приложениями: живая эмпатия, коучинг и переформатирование запросов

400+ языковых школ уже работают в BigBen CRM

Попробуйте инструменты, о которых рассказывают спикеры EduGrowth. CRM, мобильное приложение и аналитика — 14 дней бесплатно.

Получить демо-доступ

Получить консультацию

Расскажем, как BigBen CRM решает задачи вашей школы