УТВЕРЖДАЮ
Руководитель [ФИО руководителя]
[Дата]
Регламент работы с жалобами
в учебном центре
[Название школы], [Город]
1. Общие положения
- Настоящий регламент определяет порядок приёма, обработки и разрешения жалоб клиентов (учеников, родителей) в [Название школы].
- Жалоба — любое выражение неудовлетворённости качеством услуг, действиями сотрудников или условиями обучения.
- Каждая жалоба — возможность улучшить сервис. Цель регламента — не формальная отписка, а реальное решение проблемы и предотвращение повторения.
- Регламент обязателен для всех сотрудников. Любой сотрудник, получивший жалобу, обязан передать её администратору для регистрации.
2. Приём жалобы
2.1 Каналы приёма
- Устно — при личном обращении в школу или по телефону.
- Письменно — мессенджер, email, форма обратной связи на сайте.
- Через третьих лиц — отзыв на картах (Яндекс, Google, 2ГИС), в социальных сетях.
2.2 Правила приёма
- Выслушать клиента до конца, не перебивая.
- Выразить сочувствие: «Понимаю вашу ситуацию, спасибо что сообщили — разберёмся».
- Уточнить факты: дата, время, имя сотрудника, суть проблемы.
- Сообщить клиенту срок, в который он получит ответ.
- Зарегистрировать жалобу в CRM в течение 30 минут после получения. В BigBen CRM жалоба фиксируется прямо в карточке ученика — вся история становится видна при следующем обращении (кто обслуживал, что было сделано, как закрыли). Для критических обращений (P1) можно настроить триггер: автоматическое создание задачи руководителю и уведомление в чат команды.
3. Регистрация и классификация
3.1 Карточка жалобы в CRM
| Поле | Описание |
|---|---|
| Дата и время | Когда поступила жалоба |
| Клиент | ФИО, контакт, связь с учеником |
| Канал | Устно / мессенджер / email / отзыв |
| Суть жалобы | Краткое описание проблемы |
| Приоритет | P1 / P2 / P3 |
| Ответственный | Кто разбирает |
| Статус | Новая → В работе → Решена → Закрыта |
| Результат | Что сделано, ответ клиенту |
3.2 Классификация по приоритету
| Приоритет | Критерии | Срок первой реакции | Срок решения |
|---|---|---|---|
| P1 — Критический | Угроза ухода клиента, грубость сотрудника, нарушение безопасности, публичный негативный отзыв | 2 часа | 24 часа |
| P2 — Важный | Ошибка в расписании, некорректное списание, неудовлетворённость методикой | 24 часа | 3 рабочих дня |
| P3 — Стандартный | Пожелание, предложение по улучшению, мелкое неудобство | 3 рабочих дня | 7 рабочих дней |
4. Алгоритм разбора
- Подтверждение получения. Администратор сообщает клиенту, что жалоба зарегистрирована и называет срок ответа. Для P1 — в течение 2 часов, для P2 — в течение 24 часов.
- Выяснение обстоятельств. Ответственный собирает информацию: беседует с сотрудниками, проверяет CRM, записи, журнал посещений. Срок — 1 рабочий день.
- Принятие решения. Руководитель (для P1) или администратор (для P2-P3) определяет: что произошло, кто допустил ошибку, что предложить клиенту.
- Ответ клиенту. Связаться с клиентом предпочтительным для него каналом. Структура ответа:
- Благодарность за обращение.
- Признание проблемы (без оправданий).
- Что сделано для решения.
- Что сделано, чтобы не повторилось.
- Компенсация (если применимо).
- Закрытие жалобы. После подтверждения клиентом — статус «Решена». Через 7 дней — контрольный звонок: «Всё ли в порядке?». Статус «Закрыта».
5. Компенсации
| Ситуация | Компенсация | Согласование |
|---|---|---|
| Грубость сотрудника | Извинения + бесплатное занятие | Руководитель |
| Ошибка в расписании / списании | Корректировка + 1 бонусное занятие | Администратор |
| Систематическое недовольство (3+ жалобы) | Индивидуальная встреча + скидка 10-15% на следующий абонемент | Руководитель |
| Публичный негативный отзыв | Решение проблемы + просьба обновить отзыв | Руководитель |
| Пожелание / предложение (P3) | Благодарность, информирование о внедрении | Администратор |
6. Предотвращение повторений
- После закрытия каждой жалобы P1 и P2 — разбор с командой (на ближайшей планёрке).
- Определить корневую причину: процесс, человек или коммуникация.
- Зафиксировать корректирующее действие в CRM (что изменили, кто ответственный, срок).
- Если жалоба выявила системную проблему — обновить соответствующий регламент или инструкцию.
- Ежеквартальный обзор: топ-3 повторяющихся жалобы → план устранения.
7. Ответственные
| Роль | Зона ответственности |
|---|---|
| Администратор | Приём, регистрация, решение P2-P3, контрольный звонок |
| Преподаватель | Предоставление информации по запросу, участие в разборе |
| Методист | Разбор жалоб на методику, качество преподавания |
| Руководитель | Решение P1, согласование компенсаций, системные улучшения |
8. Работа с публичными отзывами
- Мониторинг площадок (Яндекс Карты, Google Maps, 2ГИС) — ежедневно.
- На негативный отзыв — ответ в течение 24 часов.
- Формат ответа: благодарность + извинение + конкретное действие + приглашение связаться лично.
- Запрещено: спорить, обвинять клиента, удалять отзывы, писать фейковые положительные.
- После решения проблемы — вежливая просьба обновить или дополнить отзыв.
9. Отчётность и KPI
| Показатель | Целевое значение | Частота контроля |
|---|---|---|
| Жалобы P1 решены в срок (24 часа) | 100% | По каждому случаю |
| Жалобы P2 решены в срок (3 дня) | 95%+ | Ежемесячно |
| Повторные жалобы по той же причине | Не более 10% от общего числа | Ежеквартально |
| Контрольный звонок после решения | 100% для P1-P2 | Ежемесячно |
| Общее количество жалоб к числу учеников | Не более 5% | Ежемесячно |
Руководитель
_____________________ / _____________________
(подпись / расшифровка)
С регламентом ознакомлен(а)
_____________________ / _____________________
(подпись / расшифровка)
Дата: «___» ____________ 20___ г.
Автоматизируйте процессы языковой школы
BigBen CRM помогает внедрять регламенты: автоматические задачи, контроль KPI, уведомления.
Попробовать бесплатно